Aktuelle News

Welcher Werbung vertrauen wir am stärksten?

Welche Werbeformen sind besonders vertrauenswürdig? Mit dieser Frage hat sich eine globale Studie der Nielsen Company auseinandergesetzt. Die Ergebnisse sind wenig überraschend: So werden persönliche Empfehlungen als besonders vertrauenswürdig angesehen. Zu Glaufwürdigkeit trägt bei, dass wir Empfehlungen nicht direkt beeinflussen können. Wir müssen sie uns verdienen. Mehr zur Studie sowie Tipps und Tricks zum Thema Werbung finden Sie im weiterführenden Beitrag.

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Spielertypen und Mitarbeitertypen im Vergleich

Auch wenn die Schweiz sich leider aus der EM verabschieden musste, die Diskussion über Spielertypen ist immer interessant, selbst man man kein Fußball-Fan ist. Im nachfolgenden Artikel finden Sie einen sehr unterhaltsamen Vergleich von Spielertypen mit Mitarbeitertypen. Wer spielt in Ihrem Team mit? Wie kann man verschiedene Mitarbeitertypen am besten einsetzen?

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Mitarbeiterführung: Was wirklich zählt

Zwischen der Eigenwahrnehmung der Führungskräfte und der Bewertung der Mitarbeiter klafft eine Lücke. Vielfach halten Führungskräfte ihre Fähigkeiten hinsichtlich Kommunikation, Feedback und Zielsetzung besser als wie dies von den Mitarbeitern wahrgenommen wird. Woran liegt das und was macht gute Führung aus? Lesen Sie dazu mehr im folgenden Beitrag.

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Vor- und Nachteile von Teamarbeit

Teamfähigkeit wird fast in jeder Stellenanzeige gefordert. In der Tat -  in unserer komplexe Arbeitwelt sind funktionierende Teams ein Erfolgsfaktor. Experten aus verschiedenen Fachbereichen sind gefragt, um gute Lösungen für die Anforderungen der Kunden zu finden. Wie sehen die Spielregeln für erfolgreiche Teamarbeit aus? Wo sind die Grenzen? Im folgenden Beitrag finden Sie Antworten auf diese Fragen.

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Das Märchen vom Multitasking

Kennen Sie Menschen, die von sich behaupten „multitasking-fähig“ zu sein?  Seien Sie lieber misstrauisch, wenn Mitarbeiter oder Kollegen diese Fähigkeit für sich in Anspruch nehmen.  Unser Gehirn ist nicht für Multitasking konzipiert. Multitasking schadet nicht nur der Arbeitsleistung, sondern verursacht auch Unzufriedenheit und Stress.  Warum das so ist und wie Sie und Ihre Mitarbeiter der Multitasking-Falle entkommen, lesen Sie im folgenden Beitrag.

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„Wer als Arbeitgeber nicht interessant ist, ist auch für seine Kunden nicht interessant. Und wer für seine Kunden nicht interessant ist, wird nicht lange Arbeitgeber bleiben.“

Dieses Zitat von Frank Herold passt zu den Ergebnissen der BEITRAINING Befragung 2016 mit dem Titel "Was macht ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber?" Demnach sind sich die Arbeitgeber sehr wohl bewusst, wie wichtig es ist, auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu sein.

Die gesamte Studie können Sie sich hier kostenlos downloaden. Viel Spaß bei der Lektüre!

Kooperationen planen und gestalten

Eine gute Kooperation muss für alle Beteiligten von Vorteil sein, also eine Win-Win-Situation schaffen. Bevor Sie eine Kooperation eingehen, ist daher eine detaillierte strategische Planung notwendig. Art und Ziele der Kooperation müssen allen Beteiligten klar sein. Einen interessanten Artikel dazu finden Sie unter dem weiterführenden Link.

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Lassen Sie sich nicht mundtot machen!

Killerphrasen nennt man Sätze und Bemerkungen, mit denen eine Diskussion schnell beendet werden soll. Meist sind die Inhalte unsachlich, pauschal oder abwertend.

Wie erkennt man Killerphrasen? Wie kontert man Sie? Wie reagiert man richtig darauf? Der folgende Beitrag gibt Ihnen dazu umfassende Antworten.

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Wie glücklich macht uns unsere Arbeit?

Viel Glück im neuen Jahr! Diesen Wunsch hört man derzeit überall. Doch was ist Glück eigentlich? Und welche Rolle spielt die Arbeit für unser Glück? Was können Sie als Arbeitgeber tun, damit Ihre Mitarbeiter Arbeit und Glück miteinander verknüpfen können?

Die Antworten auf diese Fragen finden Sie in diesem spannenden Artikel.

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Loben Sie richtig?

Das Jahresende ist eine Zeit, in der Lob und Anerkennung besonders häufig ausgesprochen werden: Ein paar nette Worte bei der Weihnachtsfeier und zum Beginn des neuen Jahres. Doch reicht das?

Lob und Anerkennung sind grundlegende Instrumente der Mitarbeitermotivation. Allerdings kann man gerade bei einem Lob genauso viel falsch machen wie bei Kritik, so dass der erwünschte Effekt schnell verloren geht.

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